2022浙江公务员考试申论模拟题(25)
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请根据“给定资料”,分析 A 县发展水果产业过程中存在的主要问题,并提出解决的对策建议。
要求:概括准确,分析深入,对策可行,不超过 350 字。
菖蒲塘村是一个干旱贫困村,村民们常年过着苦日子。上世纪八九十年代起,在村党员、村干部和能人大户的示范带动下,很多村民开始种植水果,翻开了发展新篇章。
多年来,Y 省 A 县牢记总书记殷切嘱托,走上了以产业兴旺带动脱贫致富、推动乡村振兴的康庄大道。现在,A 县农产品走出田间地头,改善了乡亲们生活。“我们更要紧密跟着党中央规划,做好乡村振兴中的产业振兴。”A 县农业部的一位负责人说,“以前我们一直不敢想水果产业能帮助村民脱贫致富,因为乡村交通不便,水果不易保存,运输易坏等原因,但经过实践证明,水果产业是实现 A 县脱贫致富的关键一招。”
A 县水果产业主要集中在苹果种植,品种较为单一。“大家都卖这一个品种,就相互压价。现在我们这儿的苹果售价已经降到 1.5 元一斤了,可还是问的人多,买的人少,我们的水果该何去何从?”说到销售,水果种植大户老刘满脸愁容;A 县苹果滞销率约为 40%,而水果的销售旺季主要在秋季。以前果农们通过降价促销基本能全部出货,但现在这个方式似乎没有效果了。
“我们是‘水果大县’,却不能算‘水果强县’。”A 县水果协会副会长老叶强调,“我县种水果经营主体大多品牌意识淡薄,果品采后分级、包装等商品化处理水平低,缺乏成熟的营销队伍和大、中型水果批发市场,优质果不足和季节性过剩等情况仍然存在,品牌创建投入少,品牌知名度不高。
“其实我们 A 县的土壤和气候是适合大部分水果种植的。”一位农业专家在一次动员会上对记者说道,“目前,种植的水果种类、品种在增加,单个品种种植规模不大,缺少叫得响的主导产品,处于产业发展初期,产业组织化程度不高,具有带动力的专业合作社少,专业合作社、家庭农场和大户普遍规模小、影响力较小。且农业主管部门只有 1 名水果专业技术人员,难以承担全市水果产业发展的技术指导。各乡镇(街道)农业农村服务中心没有水果专业农技人员,技术力量十分薄弱。”
参考答案与解析
问题:1.销售难:品种较为单一,就相互压价。2.品牌知名度低:经营主体品牌意识淡薄,商品化处理水平低,缺乏营销队伍水果批发市场,优质品牌创建投入少。3.规模小:单个品种种植规模小,缺少主导产品,产业组织化程度低,专业合作社、家庭农场和大户普遍规模小、影响力不大。4.技术人员短缺,技术力量薄弱。
对策:1.拓宽销售渠道:打造电商平台,基层干部带头直播带货等方式拓宽销路;举办展会、水果节等产销对接活动,增加人气。2.打造品牌:加大宣传或者讲座学习提高经营主体品牌意识,引导农户进行商业化处理,加大投入,建设水果批发市场,打造优质品牌。3.扩大规模:结合当地情况,选定主导产品,成立合作社等组织,扩大规模。4.加大技术支持:引进技术人员,或者组织培训讲座,提高种植的技术支撑。(计空格337字)
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常见问题
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